艺术涂料门店经营指导：如何留住人才

来源:网络整理  作者:卢可森艺术漆  发布时间:2018-10-12 00:00:00  热度:

　　艺术涂料店如何招人?如何留住人才?招人思路：比如为什么台湾人才跑大陆来呢!是当地给予不了他们发展空间了所以才跑。告诉员工：他们加入这个大家庭，我能为他们提供什么。

　　1.学习

　　给员工学习的机会，让他们觉得留在店里面上班能够学到一些东西，能力得到提升。

　　2.挣钱

　　以往我们都是单对单抽成，你搞的艺术涂料单子你抽，我搞的单子我抽。当下业务员有能力短期内独立开展业务工作的，十不存一 ，基本都是需要比较长时间的过渡期，许多员工工作了一段时间后，感觉没赚到钱就跑了，是不是也很正常，所以可以考虑设置前期提成和后续提成相结合的利益分配方式。

　　3.晋升空间

　　艺术涂料店**的晋升空间就是店长了，但是店长的职位只有一个，所以可以考虑再设置一个副店长以及小组长，副店长和小组长每个季度考核一次，给予**的抽成点数奖励。

　　4.必要的制约，特别是对于施工人员

　　自己培养的施工人员，必须签订工作年限，我们有权开除，但是如果中途自己离开，那么就按照条款约定，有相应的违约处罚。要不然自己辛辛苦苦培养起来的施工师傅被别人高薪挖走或者自己跳出去自立门户是不是很令人难受。

　　不管任何项目，任何公司集团，只是提供了一个平台，一个机遇，运营的方向，如果自己执行力不够导致失败，不能怪我们，重在执行力!重在沟通!时间篇幅有限，这里只是就艺术涂料店如何招人简单的给大家做了个介绍。

　　卢可森集团成立于2009年，我们已经在艺术涂料这个行业耕耘十一年，我们拥有一整套完善的艺术涂料门店经营管理课程，到时候会有专人到店给您指导。

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